research
  • 25 Фев
  • 2026

Как превратить стратегическое видение компании в конкретные цели, студентам РАУ рассказала Епраксия Мкртчян

    Консультант по управлению Епраксия Мкртчян прочитала в РАУ лекцию "Делаем стратегию видимой: от видения к измеримой реализации". 

    Консультант по управлению с более чем 10-летним опытом в сфере управления проектами, оптимизации процессов и стратегического управления (BSC, OKR, KPI) Епраксия Мкртчян 25 февраля прочитала в РАУ лекцию "Делаем стратегию видимой: от видения к измеримой реализации". 

    Лекция была посвящена анализу механизмов трансформации миссии и стратегических целей в операционную деятельность организации и факторов, препятствующих успешной реализации стратегии. Епраксия Мкртчян поделилась со студентами РАУ своим богатым профессиональным опытом и рассказала о сотрудничестве с организациями частного и государственного секторов как в Армении, так и по всему миру.

    Эксперт рассмотрела понятие стратегической гибкости, представила обзор OKR как инструмента постановки целей и управления изменениями (его происхождение, ключевые принципы и логику применения), а также KPI как систему показателей эффективности, обеспечивающую операционный контроль и устойчивое совершенствование деятельности.

    Особое внимание Епраксия Мкртчян уделила различиям между OKR, ориентированными на направление развития и изменения, и KPI, сфокусированными на стабильности и результативности, и их взаимодополняющей роли в реализации стратегии. Кроме того, она особо подчеркнула важность цифровизации, прозрачности и измеримых систем управления эффективностью для обеспечения видимости и согласованности на всех уровнях организации.

    В рамках лекции участники выполнили краткое практическое задание, которое помогло им сформулировать примеры OKR и KPI в соответствии со стратегическими целями.

    Отметим, что встреча была организована кафедрой управления и бизнеса ИЭБ РАУ.